10月13日，久立集團2025年三季度經營總結分析會暨2026年全麵預算動員會在研究院三樓會議室舉行
，集團下屬各子公司、集團本級各部門相關人員參加會議。

會上，久立集團董事長章宇旭總結三季度生產經營情況
，分析當前發展形勢
，部署四季度重點任務，推動完成全年目標。

久立集團副總經理崔亮亮對全國文明單位建設工作進行再強調
、再部署。他指出，全國文明單位已從創建達標轉入“鞏固提升
、全麵覆蓋” 階段
，各子公司要從榮譽歸零
、行動同頻、管理協同和機製優化四個方麵著手

，按照全國文明單位測評標準，持續深化
、久久為功，打造具有久立特色的全國文明單位品牌。

久立集團財務部饒紅勇具體彙報了2026年預算編製方案，並宣貫解讀了2026年預算編製工作的變化點和重點。

久立集團黨委書記蔡興強作補充講話。他指出
，2025年三季度是一年之中最辛苦的一個季度，大家戰高溫
、穩生產、保bao交jiao貨huo，為wei公gong司si經jing營ying發fa展zhan貢gong獻xian了le力li量liang，對dui大da家jia的de辛xin勤qin付fu出chu表biao示shi肯ken定ding和he感gan謝xie。他ta強qiang調tiao
，麵mian對dui當dang前qian的de嚴yan峻jun形xing勢shi，各ge子zi公gong司si要yao高gao度du重zhong視shi銷xiao售shou工gong作zuo
，堅jian決jue把ba拓tuo市shi場chang和he保bao生sheng產chan放fang在zai第di一yi位wei；要進一步降本增效，降低生產費用
，提高產品質量和一次合格率
；要更加重視研發創新
，開發新產品、新工藝和新技術
，練好內功。同時，集團本級各部門也要支持和服務子公司，強化協同聯動
，打破部門壁壘
，形成上下貫通
、步調一致的工作合力。

他指出
，全國文明單位建設工作已經覆蓋到集團下屬各子公司，每一位久立人都是這項工作的參與者。大家要以實際行動持續擦亮“全國文明單位”金字招牌，提高全員文明素質，提升久立品牌形象。